בראונסטון » בראונסטון ג'ורנל » כלכלה » נעילות קודדו מערכת קאסטות

נעילות קודדו מערכת קאסטות

שתף | הדפס | אימייל

השימוש במונח "חזית" כשם תואר הוא רק משנת 1915. הבקשה הייתה צבאית. במלחמה הגדולה, כמו ברוב המלחמות, ככל שדרגתך בצבא נמוכה יותר, כך גדל הסיכוי שתוקצה להתעמת עם האויב ולסכן את חייך. כמה אנשים נמצאים בתעלות, בתקווה להימנע מגז רעיל; אחרים נמצאים בחדרי הביליארד ספוני העץ ונהנים מסיגרים. 

התנהלות המלחמה תמיד הייתה ותמיד תפרוס מערכת קאסטות. מי שמקבל החלטות נושא בפחות סיכון; הם תמיד בוחרים באחרים - הפחותים שלהם - לשאת בעלות הגבוהה ביותר. המעמד השליט קובע את הכללים, וכללים אלה חוסכים את המעמד השליט מעל הכל. חיילי קו חזית הם מספוא. הם מקבלים פקודות או נענשים על אי ציות. 

המלחמה בקוביד לא הייתה שונה. להיות עובד "חזית" בימים אלה יכולה להיות בחירה הרואית. או שזו יכולה להיות משימה אכזרית של הטובים שלך. הגנרלים והקצינים במלחמה בנגיף נשארו בטוחים, נסוגו לבונקרים שלהם כדי לצפות במלחמה באינטרנט, בעוד שקטיהם החזיקו את הסחורה והשירותים בתנועה. 

השמיים ניו יורק טיימס סיפקה את ההדרכה כאן: היא הורתה לקוראיה המיוחסים להישאר בבית, להישאר בטוחים, ולהעביר להם את המצרכים והשירותים האחרים שלהם על ידי אחרים, ככל הנראה אנשים שאינם נהנים מהמותרות של קריאת ניו יורק טיימס

אלו שעשו את המשלוחים היו בקו החזית, האנשים שהוטלו להתעמת עם האויב הפתוגני באופן הישיר ביותר באמצעות חשיפה. 

איכשהו הצליח המעמד השליט להעביר את העצה הזו כדאגה לאחרים. זה לא היה זה. זה כפה את נטל חסינות העדר על העובדים, בעוד שכיתת המחשבים הניידים יכלו להמתין לאאנדמיות טבעית או לחיסון. הנקי והחזק הכתיבו את התנאים לטמאים וחסרי הכוח. 

אנחנו מוקפים בסמלים של הפיאודליזם החדש הזה בזמן המלחמה. הלקוח נחסם מאינטראקציה עם העובדים באמצעות מגן פרספקס. באזורים רבים בארץ ובעולם, השרתים מסתירים את עצמם בזמן שהצרכנים נושמים בחופשיות. אתה צריך להתרחק 6 מטרים מזרים אקראיים כי אלוהים יודע רק אם אדם הוא הוא ולא אנחנו. יש אנשים שיכולים לטייל בינלאומית בעוד שאנשים מסוימים לא יכולים: ההבדל הוא גישה לאישור מהממשלה. 

ברגע שהחיסון הגיע, אותו מעמד שלט דרש אפילו יותר אי חשיפה לעצמם על ידי התעקשות שהם יאומצו באופן אוניברסלי - לא מוקצים לפי דמוגרפיה של סיכון או חומרה אלא נכפה על כלל האוכלוסייה. אלה שזכו לחסינות מחשיפה לא נחשבו.

עם זאת, ישנם חריגים מסוימים: האיגודים החזקים של שירות הדואר האמריקאי, והאיגודים החזקים כל צוות הרשות המחוקקת, לדוגמה. איכשהו ממשל ביידן מדמיין שיש בכוחו לכפות על כל אדם בארה"ב שעובד בחברה שמעסיקה יותר מ-100 עובדים, אבל מותח את הקו לכפייתו על האנשים שקובעים את החוקים. 

בינתיים, אותו ממשל בחר להטיל סטיגמה ולדמוניזציה של האנשים העובדים שנשאו בסיכון לחשיפה וכעת יש להם ספקות לגבי החיסון, ולא בחוסר היגיון: סביר יותר שהם יהיו בין המיליונים עם חסינות טבעית. הם ללא פרופורציה ממעמדות הפועלים ומקהילות מיעוטים - אנשים שהמעמד השליט מחשיב בקלות רבה כטיפשים וטמאים. הם נאלצים לציית, בהתבסס על הרושם המוטעה שדרך זו לבדה תגן על כולם - כאשר "כל השאר" במקרה הזה הם שוב אותם אנשים שקבעו את הכללים ומאמינים שהם זכאים לחיים ללא פתוגנים. 

אין בזה שום דבר מפתיע. מערכת הקאסטות הגדירה את כל התגובה לקוביד. זה לא היה דומה לשום דבר שחווינו בימי חיינו, ארגון המלחמה והקצאת הסיכונים המבוססת על זכויות היתר שלו חלים על החברה כולה. התחמקנו מאכזריות כזו בחוויות העבר עם פתוגנים, והעדפנו במקום שוויון, תפקוד חברתי, יחסי רופא-מטופל ומדע רפואי על פני תוכניות מרכזיות. הפעם, החלטנו להגן על אנשים לא על ידי הערכת סיכונים רציונלית כפי שעשינו בעבר, אלא על ידי מעמד חברתי ומעמד, הכל מנוהל על ידי אליטה מדעית/תכנונית שחשבה בעיקר על עצמה. 

זה נראה לי מובן מאליו מההתחלה, ולא רציתי שום חלק מזה. נמנעתי משימוש בשירותי משלוחים של מזון ופריטים אחרים מסיבה זו, אבל גם זה מאמץ חסר טעם: באמת האנשים שהגדילו את הקצב ושמרו על תפקוד החברה היו גיבורים לאורך כל הדרך, גם אם לא בחרו במצוקתם. 

רבים מהם יזמים שמגיע להם פרס על השירות שלהם. הם לא קבעו את המדיניות. הם לא סגרו את בתי הספר והרסו את זכויות האדם. הם עושים מה שהם יכולים וחייבים כדי לשרוד בזמנים קשים. הם ראויים להכרת התודה שלנו באותה מידה שבה אלה שהעזו לקבץ עובדים לחיוניים ולא חיוניים ראויים לבוז שלנו. 

עבור אנשים צעירים רבים ממעמד מסוים, השימוש בשירותי משלוחים הוא בדיוק הדרך שבה הם חיים. הם מקבלים הכל במשלוח. במיוחד בתקופת הנעילה של קוביד, השירותים האלה באמת המריאו, ועכשיו הם יצרו הרגל מצד מיליונים. טוב לחברות שראו את ההזדמנות וקפצו עליה. הנה עצם המהות של החלק הטוב ביותר של יוזמה חופשית: שירות לאחרים. כן, זה מקלקל אותנו, אבל זו המערכת הטובה ביותר שהומצאה עד כה כדי לענות על הצרכים החומריים האנושיים. 

בזמנים רגילים, פיתוח של שירותים כאלה יהיה דבר שצריך לחגוג. הנעילה עיוותה את ההתפתחות הטבעית של השוק. מדיניות כזו לעולם לא הייתה מנסים לפני 20 שנה. הטכנולוגיה לחלק עצום של האוכלוסייה "להישאר בבית ולהישאר בטוח" - הזמנה מקוונת ונטפליקס בזמן ההמתנה להודעות משלוח - לא הייתה קיימת. נעילות ניצלו לרעה את ההתקדמות הטכנולוגית שחווינו בדרכים שזיכו את חלקם שלא בצדק על חשבון אחרים. 

האיש שהגיע לדלתי אתמול בערב היה צעיר, בריא, ובעצם בסיכון אפס מהפתוגן. הוא יודע את זה, גם אם ה-CDC מעולם לא מסר זאת לאנשים ישירות. הוא לא הפסיק לעבוד ב-18 החודשים האחרונים; הוא בחר להשתמש בשנה האחרונה כדי להגביר את ההכנסה שלו על ידי מתן ביקוש מוגבר בשוק. 

הוא עובד עבור DoorDash. זהו שירות צד שלישי מרשים אליו מתחברים שירותים רבים אחרים. השירות הפרטי לעת עתה בשם Drizly, למשל, איכשהו הבין איך לנווט בחוקי אלכוהול נוקשים כדי לקשר לחנויות מקומיות רבות, ואז הם בתורם מתקשרים עם משלוחי שירות כמו DoorDash כדי להביא את הבקבוק הזה לדלת שלך תוך שעה או שתיים. 

לאיש שסיפק את הסחורה שלי היו כמה דקות פנויות אבל לא כל כך הרבה. דיברתי איתו על חייו ועבודתו. הוא מתעורר מוקדם מאוד כל יום ומעביר ל-UPS. לאחר סיום העבודה, הוא תופס את המכונית שלו ונכנס לאפליקציית DoorDash שלו ומתחיל להאיץ גם את המשלוחים האלה, עובד לאורך שעת ארוחת הערב ולפעמים מאוחר בערב. הוא עושה זאת 7 ימים בשבוע, צובר כמה שיותר שעות ואוסף כמה שיותר טיפים. זו השראה אמיתית! 

כך זה היה לאורך כל הנעילה של המגיפה. גם כשרשתות האספקה ​​בכל העולם התנפצו, פותחו והשתרשו חדשות בעסקי המשלוחים. בשום שלב של הסגרות לא נמנעה מאנשים את ההזדמנות לקבל בקבוק משקאות חריפים עד דלת ביתם. ארה"ב: אתה יכול לסגור את הכנסיות והקונצרטים, להוציא אנשים ללא קוביד מגישה לשירותי רפואה וייעוץ, אבל סגירת חנויות אלכוהול וחנויות סירים היא לחלוטין בלתי מתקבלת על הדעת. 

כשאמזון דיברו לראשונה על פיתוח גרסה משלהם של UPS עם משאיות ונהגים, חשבתי שהרעיון שאפתני מדי. עכשיו המשאיות האלה נמצאות בכל מקום. החברה גילתה שהפנמת עלויות המשלוח הייתה יעילה יותר מאשר עבודה מול צד שלישי. אפשר להניח שאי אפשר יהיה להשלים עם UPS ועם הדואר, אבל איכשהו אמזון הבינה את זה. תוכנית ה"פלקס" שלה מגייסת נהגים הרחק מאובר ומ-ליפט על בסיס יומי, ומגבירה את השכר לנהגים בדרכים שאף מנדטים ברמת המדינה לא השיגו. 

בשקט אך חשוב, שירותי משלוחים למייל האחרון שינו באופן דרמטי את המסחר הקמעונאי האמריקאי במהלך הנעילה. Postmates ו-Instacart מתחרים על כל שירות משלוחים אפשרי, יחד עם נהגים ומכוניות. Target עוקבת אחר אמזון ומתחילה שירות משלה בשם Shipt. גם וולמארט נכנסת לעסק עם GoLocal, שמכוונת ישירות לאמזון. היא מתכוונת להחזיק גם משאיות ונהגים משלה. 

העולם הוא כל כך אסון בימינו שלפעמים זה מועיל ומקווה להסתכל על הדרכים הרבות שבהן אנשים יצירתיים יכולים להבין איך לרקום יחד חיים מתורבתים, למרות הכל. כשהשליח שלי עזב, נתתי לו טיפ טוב והודיתי לו על השירות שלו. בזמנים שבהם ממשלות עובדות שעות נוספות כדי להרוס את החיים כפי שאנו מכירים אותם, האנשים האלה ראויים לכל הכבוד וההערכה שלנו, במיוחד מכיוון שלמעמד השליט כנראה לא אכפת מהם דבר. 

הם שובצו בחזית. הם נשאו בנטל, לא רק של ביצוע העבודה, אלא גם להיחשף לנגיף ולזכות בחסינות טבעיות שהמעמד השליט אומר להם כעת שאינה נחשבת לחסינות אמיתית. האם יש להם סיבה לכעוס? התשובה היא ברורה שכן. יש לנו את כל הסיבות לחגוג את הקרבתם, להגן על זכויותיהם וחירויותיהם ולגנות את אלה שהעזו להביא את מערכת הקאסטות של המלחמה לסדר חברתי שזכה בעבר להישגים כה מרשימים בשוויון ובזכויות אדם. 

זהו המנעול העולמי שנעשה ומנדטים לחיסון התבססו. היא פרה-מודרנית ואכזרית, מערכת חברתית שנבנתה בשם הפחתת המחלות שנועלת את כולם במעמדות ובמדינות שלו, עולם בו שליטינו משמיעים את המילים חופש ובחירה רק בזלזול מזלזל. לטפס את דרכנו חזרה לסדר חברתי אנושי וחופשי של שווים - חברה שדוחה דרגות ופריבילגיה חוקית לטובת זכויות אוניברסליות - הוא האתגר הגדול של זמננו. 



פורסם תחת א רישיון בינלאומי של Creative Commons ייחוס 4.0
עבור הדפסות חוזרות, נא להחזיר את הקישור הקנוני למקור מכון ברונסטון מאמר ומחבר.

מְחַבֵּר

  • ג'פרי א טאקר

    ג'פרי טאקר הוא מייסד, מחבר ונשיא במכון בראונסטון. הוא גם בעל טור בכיר בכלכלה באפוק טיימס, מחברם של 10 ספרים, כולל החיים לאחר הנעילה, ואלפים רבים של מאמרים בעיתונות המלומדת והפופולרית. הוא מדבר רבות על נושאים של כלכלה, טכנולוגיה, פילוסופיה חברתית ותרבות.

    הצג את כל ההודעות שנכתבו על

לתרום היום

הגיבוי הכספי שלך ממכון בראונסטון נועד לתמוך בסופרים, עורכי דין, מדענים, כלכלנים ואנשים אחרים בעלי אומץ, שטוהרו ונעקרו באופן מקצועי במהלך המהפך של זמננו. אתה יכול לעזור להוציא את האמת לאור באמצעות עבודתם המתמשכת.

הורדה חינם: כיצד לחתוך 2 טריליון דולר

הירשם לניוזלטר Brownstone Journal וקבל את הספר החדש של דיוויד סטוקמן.

הורדה חינם: כיצד לחתוך 2 טריליון דולר

הירשם לניוזלטר Brownstone Journal וקבל את הספר החדש של דיוויד סטוקמן.