בראונסטון » בראונסטון ג'ורנל » ממשלה » התירוץ למגפה להפיכה תאגידית
התירוץ למגפה להפיכה תאגידית

התירוץ למגפה להפיכה תאגידית

שתף | הדפס | אימייל

זה עתה נתקלנו במסמך מארח המשרד לביטחון פנים, פורסם במרץ 2023, אך נכתב ב-2007, זה מסתכם בכפייה תאגידית מלאה על ארה"ב, המבטלת כל דבר הדומה למעט את מגילת הזכויות והחוק החוקתי. זה ממש שם לעין כל מי שסקרן מספיק לחפור. 

אין בו שום דבר שעוד לא חווית עם נעילה. מה שעושה את זה מעניין הם המשתתפים בגיבוש התוכנית, שהיא פחות או יותר כל אמריקה התאגידית כפי שהיא עמדה ב-2007. זו הייתה יוזמה של ג'ורג' וו. המסקנות מדהימות. 

"הסגר הוא הכרזה הניתנת לאכיפה משפטית שגוף ממשלתי רשאי להטיל על אנשים שעלולים להיות חשופים למחלה, אך אינם סימפטומטיים. אם ייחקקו, חוקי ההסגר הפדרלי יתואמו בין ה-CDC לבין גורמי בריאות הציבור של המדינה והמקומיים, ובמידת הצורך, אנשי אכיפת החוק... הממשלה עשויה גם לחוקק הגבלות נסיעה כדי להגביל את התנועה של אנשים ומוצרים בין אזורים גיאוגרפיים במאמץ להגביל העברת מחלות והתפשטותן. הרשויות בוחנות כעת תוכניות אפשריות לצמצם את הנסיעות הבינלאומיות עם הופעתה של מגיפה מעבר לים.

"הגבלת הזדמנויות לכינוס ציבורי עוזרת גם להגביל את התפשטות המחלות. אולמות קונצרטים, בתי קולנוע, זירות ספורט, קניונים ומקומות התכנסות ציבוריים גדולים אחרים עשויים לסגור ללא הגבלת זמן במהלך מגיפה - בין אם בגלל סגירות מרצון או סגירות שהוטלו על ידי הממשלה. באופן דומה, פקידים רשאים לסגור בתי ספר ועסקים לא חיוניים במהלך גלי מגיפה במאמץ להאט באופן משמעותי את קצב העברת המחלה. אסטרטגיות אלו שואפות למנוע אינטראקציה הדוקה של אנשים, הצינור העיקרי להפצת נגיף השפעת. אפילו נקיטת צעדים כמו הגבלת אינטראקציות מאדם לאדם במרחק של שלושה מטרים או הימנעות ממקרים של מגע קרוב מזדמן, כמו לחיצת ידיים, יסייעו להגביל את התפשטות המחלה".

הנה יש לנו את זה: תוכניות המגיפה. פעם הם נראו מופשטים. בשנת 2020, הם הפכו אמיתיים מאוד. הזכויות שלך נמחקו. אין יותר חופש אפילו לקבל אורחי בית. באותם ימים, הכלל היה לאכוף רק שלושה מטרים של מרחק ולא שישה מטרים של מרחק, שלאף אחד מהם לא היה שום בסיס במדע. אכן, בפועל ספרות מדעית אפילו באותו זמן מומלץ נגד כל התערבות פיזית שנועדה להגביל את התפשטות נגיפים בדרכי הנשימה. ידוע שהם לא עובדים. כל מקצוע בריאות הציבור קיבל את זה. 

לכן, במשך שנים רבות לפני שהסגרות הרסו את התפקוד הכלכלי, היו שני מסלולים מקבילים בפעולה, אחד אינטלקטואלי/אקדמי ואחד שנכפה על ידי מנהלי מדינה/תאגידים. לא היה להם שום קשר אחד עם השני. מצב זה נמשך במשך יותר מ-15 שנים. פתאום ב-2020 הייתה התחשבנות, ומנהלי המדינה/תאגידים ניצחו בה. לכאורה משום מקום, החירות כפי שהכרנו מזמן נעלמה. 

עוד ב-2005, נתקלתי לראשונה בתוכנית של ממשל בוש, טיוטה מוקדמת של האמור לעיל, שהייתה מסיימת את החופש כפי שאנו מכירים אותו. זו הייתה תוכנית למלחמה בשפעת העופות, שגורמים רשמיים אז דמיינו שתכלול הסגרות אוניברסליות, סגירת עסקים ואירועים, הגבלות נסיעה ועוד. 

I כתב: "גם אם השפעת אכן תגיע, ומשלמי המסים השתעלו, לממשלה בוודאי יהיה כדור שיטיל הגבלות נסיעה, השבתת בתי ספר ועסקים, הסגר ערים, ואיסור על התכנסויות ציבוריות... זה עניין רציני כשהממשלה מתיימרת מתכננים לבטל כל חירות ולהלאים את כל החיים הכלכליים ולהכניס כל עסק לשליטת הצבא, במיוחד בשם חרק שנראה מוגבל במידה רבה לאוכלוסיית הציפורים. אולי כדאי שנשים לב יותר. אולי תוכניות כאלה למדינה הכוללת צריכות אפילו לחבל לנו קצת".

הישאר מעודכן עם מכון בראונסטון

במשך שנים כתבתי על הנושא הזה, בניסיון לגרום לאחרים להתעניין. הכל היה שם בשחור לבן. בטיפת כובע, במסווה של מגיפה שרק מנהלי מדינה יכולים להכריז עליה, אמיתית או מתופפת, ניתן היה לבטל את החופש עצמו. תוכניות אלו מעולם לא נחקקו, נדונו או נדונו בפומבי. הם פשוט פורסמו כתוצאה מהתייעצויות שונות עם מומחים, שגיבשו את הפנטזיות הטוטליטריות שלהם כאילו כתבו סרט הוליוודי. 

תוכנית 2007 מפורשת יותר מכל מה שראיתי. זה מגיע מהמועצה הלאומית המייעצת לתשתיות, ש"כוללת מנהיגים בכירים מהמגזר הפרטי ומהממשל המדינתי/מקומי המייעצים לבית הלבן כיצד להפחית סיכונים פיזיים וסייבר ולשפר את האבטחה והחוסן של מגזרי התשתית הקריטיים במדינה. ה-NIAC מנוהל מטעם הנשיא בהתאם לחוק הוועדה המייעצת הפדרלית בסמכותו של מזכיר המחלקה לביטחון המולדת של ארה"ב".

ומי ישב בוועדה הזו ב-2007 שהחליטה שממשלות "רשאיות לסגור בתי ספר ועסקים לא חיוניים"? תן לנו לראות. 

  • מר אדמונד ג' ארקולטה, מנכ"ל, רשתות המים של אל פאסו
  • מר אלפרד ר. ברקלי השלישי, יו"ר ומנכ"ל, Pipeline Trading Group, LLC, ולשעבר נשיא וסגן יו"ר נאסד"ק
  • מפקדת רבקה פ. דנלינגר, מפקדת כיבוי אש, שירותי הכבאות והחירום של מחוז קוב (Ga.)
  • ניצב גילברט ג'י גאלגוס, מפקד המשטרה (במיל) בעיר אלבקרקי, משטרת NM
  • גב' מרתה ה. מארש, נשיאה ומנכ"לית, בית החולים והמרפאות בסטנפורד
  • מר ג'יימס ב' ניקולסון, נשיא ומנכ"ל, PVS Chemical, Inc.
  • מר ארל א. ניי, יו"ר אמריטוס, TXU Corp., יו"ר NIAC
  • מר ברוס א. רוהדה, יו"ר ומנכ"ל אמריטוס, ConAgra Foods, Inc.
  • מר ג'ון וו. תומפסון, יו"ר ומנכ"ל, תאגיד סימנטק
  • מר ברנט בגליאן, ConAgra Foods, Inc.
  • מר דיוויד בארון, בל דרום
  • מר דן בארט, TIA
  • מר סקוט בלאנשט, Healthways
  • גב' דונה ברנס, הסוכנות לניהול חירום בג'ורג'יה
  • מר רוב קלייד, תאגיד סימנטק
  • מר סקוט קלפ, מיקרוסופט
  • מר קליי דטלפסן, האיגוד הבינלאומי למזונות חלב
  • מר דייב אנגלדו, תאגיד סליקת האופציות
  • גב' קורטני אנרייט, תאגיד סימנטק
  • מר גארי גרדנר, איגוד הגז האמריקאי
  • מר בוב גארפילד, המכון האמריקאי למזון קפוא
  • גב' ג'ואן גרקה, PVS Chemical, Inc.
  • גב' שרה גורדון, סימנטק
  • מר מייק היקי, ורייזון
  • מר רון היקס, Anadarko Petroleum Corporation
  • מר ג'ורג' הנדר, תאגיד סליקת האופציות
  • מר ג'יימס האנטר, עיריית אלבקרקי, NM ניהול חירום
  • מר סטן ג'ונסון, מועצת האמינות החשמלית של צפון אמריקה (NERC)
  • מר דיוויד ג'ונס, תאגיד אל פאסו
  • המפקח ג'יי קופשטיין, חטיבת המבצעים, משטרת ניו יורק (NYPD)
  • גב' טיפאני ג'ונס, תאגיד סימנטק
  • מר ברוס לארסון, אמריקן ווטר
  • מר צ'רלי לטרם, מנהלי עסקים לביטחון לאומי (BENS)/BellSouth
  • מר טרנר מאדן, מאדן ופאטון
  • המפקדת מרי בת' מיכוס, כבאות והצלה של מחוז הנסיך וויליאם (וי.ה.).
  • מר ביל מוסטון, TXU Corp.
  • מר ויג'אי נילקאני, המכון לאנרגיה גרעינית
  • מר פיל רייטינגר, מיקרוסופט
  • מר רוב רופסן, Cisco Systems, Inc.
  • מר טים רוקסי, קונסטלציה
  • גב' שריל סרבר, סימנטק
  • מר לימן שפר, פסיפיק גז וחשמל,
  • גב' דיאן VanDeHei, איגוד סוכנויות המים המטרופוליטן (AMWA)
  • גב' סוזן ויסמור, תאגיד פיננסי של מלון
  • מר קן ווטסון, Cisco Systems, Inc.
  • מר גרג וולס, סאות'ווסט איירליינס
  • מר ג'ינו זוקה, Cisco Systems, Inc.
  • משאבי משרד הבריאות ושירותי האנוש (HHS).
  • ד"ר ברוס ג'לין, קרן רוקפלר 
  • ד"ר מרי מאזנק
  • ד"ר סטיוארט נייטינגייל, CDC
  • גב' ג'ולי שפר
  • ד"ר בן שוורץ, CDC
  • משאבי המחלקה לביטחון המולדת (DHS).
  • מר ג'יימס קאברלי, מנהל חטיבת שותפויות תשתיות
  • גב' ננסי וונג, קצינה פדרלית ייעודית של NIAC (DFO)
  • גב' ג'ני מננה, קצין פדרלי ייעודי של NIAC (DFO)
  • ד"ר טיל ג'ולי
  • מר ג'ון מקלארן
  • גב' לאברן מדיסון
  • גב' קתי מק'קרקן
  • מר באקי אוונס
  • מר דייל בראון, קבלן
  • מר ג'ון דרגסת', עורך דין IP, קבלן
  • מר ג'ף גרין, קבלן
  • מר טים מקייב, קבלן
  • מר וויליאם ב. אנדרסון, ITS אמריקה
  • מר מייקל ארקנו, איגוד סוכנויות המים המטרופוליטן (AMWA)
  • מר צ'אד קלגהאן, תאגיד מריוט
  • מר טד קרומוול, המועצה האמריקאית לכימיה (ACC)
  • גב' ז'אן דיומא, איגוד ההובלות האמריקאי (ATA)
  • גב' ג'ואן האריס, משרד התחבורה האמריקאי, משרד המזכיר
  • מר גרג האל, איגוד התחבורה הציבורית האמריקאי
  • מר ג'ו לרוקה, הפדרציה הקמעונאית הלאומית
  • מר ג'ק מק'קלווין, שירות החבילות המאוחד (UPS)
  • גב' בת' מונטגומרי, וול-מארט
  • ד"ר ג'יי פטריק אוניל, משרד ה-EMS/Trauma/EP בג'ורג'יה
  • מר רוג'ר פלאט, השולחן העגול של הנדל"ן
  • מר מרטין רוחאס, איגוד ההובלות האמריקאי (ATA)
  • מר טימותי סרג'נט, ראש בכיר, חטיבת ניתוח וחיזוי כלכלי, ענף מדיניות כלכלית ופיסקלית, פיננסים קנדה

במילים אחרות, הכל גדול: מזון, אנרגיה, קמעונאות, מחשבים, מים, ואתה שם את זה. זה צוות חלומות תאגידי. 

שקול את ConAgra עצמה. מה זה? זה Banquet, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher's, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt's Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender's, PF Chang's, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie's, Duke's , Gardein, Frontera, Bertolli, בין מותגים רבים אחרים לכאורה עצמאיים שהם למעשה חברה אחת. 

עכשיו, שאלו את עצמכם: מדוע כל החברות הללו יכולות להעדיף תוכנית להסגר? למה אולי WalMart, למשל? זה מובן מאליו. נעילות הן הפרעה מסיבית לקפיטליזם תחרותי. הם מספקים את הסובסידיה הטובה ביותר לעסקים גדולים תוך השבתת עסקים קטנים עצמאיים ומעמידים אותם בעמדת נחיתות עצומה ברגע שהפתיחה מתרחשת. 

במילים אחרות, מדובר במחבט תעשייתי, דומה מאוד לפשיזם בסגנון בין-מלחמות, שילוב תאגידי של עסקים גדולים וממשל גדול. זרקו את הפארמה לתערובת ותראו בדיוק מה קרה ב-2020, שהסתכם בהעברת העושר הגדולה ביותר מעסקים קטנים ובינוניים בתוספת מעמד הביניים לתעשיינים עשירים בהיסטוריה של האנושות. 

המסמך פתוח אפילו לגבי ניהול זרימות מידע: "המגזר הציבורי והפרטי צריכים להתאים את התקשורת, התרגילים, ההשקעות ופעילויות התמיכה שלהם באופן מוחלט הן עם התוכנית והן עם סדר העדיפויות במהלך אירוע מגיפה של שפעת. המשך באיסוף נתונים, ניתוח, דיווח ובדיקה פתוחה."

אין דבר מכל זה שמתאים לכל מסורת מערבית של חוק וחירות. שום דבר. היא מעולם לא אושרה בשום אמצעי דמוקרטי. זה מעולם לא היה חלק מקמפיין פוליטי כלשהו. זה מעולם לא היה נושא לשום בחינה תקשורתית רצינית. אף צוות חשיבה לא דחה מעולם תוכניות כאלה בצורה שיטתית כלשהי. 

הניסיון הרציני האחרון להפריך את כל המנגנון הזה היה מ DH הנדרסון בשנת 2006. שני המחברים שלו בעיתון ההוא הגיעו בסופו של דבר להסתגרות עם הנעילה של 2020. הנדרסון מת ב-2016. אחד מחברי המאמר המקורי אמר לי שאם ד"ר הנדרסון היה בסביבה, במקום ד"ר פאוצ'י , הנעילה לעולם לא הייתה מתרחשת. 

הנה אנחנו ארבע שנים אחרי פריסת מנגנון הנעילה הזה, ואנחנו עדים למה שהוא הורס. זה יהיה נחמד לומר שכל המנגנון והתיאוריה שמאחוריו הושמדו לחלוטין. 

אבל זה לא נכון. כל התוכניות עדיין קיימות. לא חלו שינויים בחוק הפדרלי. לא נעשה מאמץ אחד לפרק את המדינה התאגידית/ביו-ביטחונית שאיפשרה את כל זה. כל חלק ממנו נמצא במקום לסיבוב הבא. 

חלק גדול מהסמכות לכל ההפיכה הזו נעוץ ב- חוק שירותי בריאות הציבור משנת 1944, שהועבר בזמן מלחמה. בפעם הראשונה בהיסטוריה של ארה"ב, זה נתן לממשלה הפדרלית את הכוח להסגר. אפילו כשממשל ביידן חיפש בסיס כלשהו להצדיק את מנדט המסכה התחבורתי שלו, הוא נפל בחזרה לחקיקה האחת הזו. 

אם מישהו באמת רוצה לרדת לשורש הבעיה הזו, יש צעדים מכריעים שצריך לנקוט. יש לבטל את שיפוי הפארמה מאחריות לנזק. תקדים בית המשפט של יריות כפויות פנימה ג'ייקובסון צריך להיות הופל. אבל באופן עקרוני עוד יותר, כוח ההסגר עצמו צריך להיעלם, ומשמעות הדבר היא ביטול מלא של חוק שירותי בריאות הציבור משנת 1944. זה שורש הבעיה. החופש לא יהיה בטוח עד שייעקר. 

כפי שזה נראה כרגע, כל מה שהתפתח ב-2020 וב-2021 יכול לקרות שוב. אכן, התכניות בדיוק לכך.



פורסם תחת א רישיון בינלאומי של Creative Commons ייחוס 4.0
עבור הדפסות חוזרות, נא להחזיר את הקישור הקנוני למקור מכון ברונסטון מאמר ומחבר.

מְחַבֵּר

  • ג'פרי א. טאקר

    ג'פרי טאקר הוא מייסד, מחבר ונשיא במכון בראונסטון. הוא גם בעל טור בכיר בכלכלה באפוק טיימס, מחברם של 10 ספרים, כולל החיים לאחר הנעילה, ואלפים רבים של מאמרים בעיתונות המלומדת והפופולרית. הוא מדבר רבות על נושאים של כלכלה, טכנולוגיה, פילוסופיה חברתית ותרבות.

    הצג את כל ההודעות שנכתבו על

לתרום היום

הגיבוי הכספי שלך ממכון בראונסטון נועד לתמוך בסופרים, עורכי דין, מדענים, כלכלנים ואנשים אחרים בעלי אומץ, שטוהרו ונעקרו באופן מקצועי במהלך המהפך של זמננו. אתה יכול לעזור להוציא את האמת לאור באמצעות עבודתם המתמשכת.

הירשם ל-Brownstone לקבלת חדשות נוספות

הישאר מעודכן עם מכון בראונסטון