אלי לילי פיטרה עובדים בגלל סירוב לחיסון

מנדי ואן גורפ הייתה בטוחה שהמעסיק שלה מזה 18 שנים, אלי לילי וחברת, יתייחס אליה בהגינות כשהיא מתנגדת למנדט החיסון שלה ל-COVID-19. ענקית התרופות הבטיחה לפטור עובדים עם התנגדויות בריאותיות או דתיות תקפות למדיניות, והיא האמינה שהיו לה את שניהם.

למרות הצגת הערת רופא לתמיכה בפטור שלה, תוך ציון מחלה אוטואימונית, החברה דחתה את בקשתה לפטור רפואי. כדי להוסיף פגיעות לעלבון שחשה, היא נבדקה חיובית ל-COVID-19 יום לאחר קבלת מכתב הדחייה שלה. לאחר מכן ערערה על דחייה של שישה חודשים בטענה של הבדיקה החיובית. לילי דחתה גם את הבקשה הזו. כשהעלתה אז את חששותיה הדתיים, לילי אמרה שהיא החמיצה את המועד האחרון להגשת מועמדות - מועד אחרון שחלף מספר שבועות לפני שלילי השיבה לבקשת הלינה הראשונית שלה.

"הלילה הכי קשה היה כשישבנו ליד שולחן האוכל והילד שלי בן ה-12 התייפח, התחנן בפניי בהיסטריה לקבל את החיסון כדי שאוכל לשמור על העבודה שלי", נזכר ואן גורופ, נציג מכירות בן 42. ואמא לשלושה. "הייתי צריך להסביר שהבחירה שלי לא קשורה לכסף ושאני מרגישה שאלוהים מוביל אותי לא ללכת לפי מנדט. קשה להסביר את זה לילד בן 12”.

הניסיון של ואן גורפ קיבל הד על ידי יותר מתריסר עובדים לשעבר של לילי שסיפרו ל-RealClearInvestigations כיצד מנדט החיסונים של החברה והאכיפה הקפדנית שלו דחקו אותם החוצה.

לא רק שהם איבדו את עבודתם ואת ביטוח הבריאות שלהם, אלא שחלקם הפסידו על אופציות וחבילות פיצויים. אחרים נאבקו לגבות אבטלה, וטענו שלילי הציגה מצג שווא של הפיטורים שלהם בפני משרדי המדינה. אנשי מכירות שזכו בפטורים אמרו שגם הם פוטרו למעשה מכיוון שהחברה דחפה אותם לתפקידים שבהם לא יהיה להם קשר ישיר עם הציבור - עבודות שלעתים קרובות הם קיבלו הכשרה מועטה או ללא הכשרה ואשר יחייבו אותם לעבור דירה במקרים מסוימים. . כשהוצגה בפניה שורה של שאלות בנוגע למדיניות מנדט החיסונים שלה ורבות מהטענות הללו, הגיבה לילי בהצהרה התומכת בחיסון כ"מודרך על ידי המדע".

לילי היא רק אחת מני רבות תאגידים גדולים שהכריזו בפומבי על מנדטים חיסונים לעובדיהם. אבל מדיניות ספציפית נכפתה באופן פרטי. חשבונותיהם של עובדי לילי לשעבר, כולל ההאשמות שלא נחשפו קודם לכן על יחס לא הוגן, פותחים צוהר לתהליך סודי ברובו שהסעיר את הכלכלה האמריקאית.

ההתנגדויות של חלקם מאירות גם מגמה שנראתה לרוחב תעשיית הבריאות: התנגדות לחיסונים המושרשת במדע והכשרה מקצועית, מעבר להתנגדויות המבוססות אך ורק על דת או רעיונות של חירות אישית. במקרה זה, הנפגעים עסקו בייצור ומכירת תרופות, כולל נוגדנים חד שבטיים המשמשים לטיפול ב-COVID-19.

לילי הודיעה על מנדט החיסונים שלה באוגוסט 2021, והכריזה כי אלו "שלא יעמדו בדרישה זו או שאין להם מקום מגורים דתי או רפואי מאושר עד ה-15 בנובמבר, יופרדו מהחברה". החברה אמרה לאנשי המכירות שלה, שעבדו מרחוק לאורך המגיפה ולאחר מכן הורשו לחזור לשטח עד מרץ 2021, שאלו שקיבלו פטור יישארו בטוחים בעבודתם. הם קיבלו הוראה "לעקוב אחר הנחיות הלקוח ו/או מכון הבריאות שהם מבקרים, מה שעלול לדרוש חיסוני חובה, מיסוך, בדיקה שלילית וכו'". אחרי ה-15 בנובמבר, כפי שהם עשו מאז מרץ.

בעוד שחלק מהעובדים אישרו את המנדט, אחרים דחו מיד. בדיון בפורום מקוון ברחבי החברה, שהטקסט שלו השיגה RCI, העלו המתנגדים חששות שונים, החל מהאתיקה - "מה קרה לחירות הפרט?" – למדעי.

"למרות שאני מחוסן", הקדים משתתף אחד, "אני חושב כחברה שמייצרת תרופות ומודעת לחלוטין לכמות הזמן שלוקח בדרך כלל לבצע בדיקות ואישור של אפילו תרופות שאינן מצילות חיים, המהלך הזה גורם אין טעם ומנוגד למחויבות הבטיחות והאיכותית שלילי מנסה להנחיל לעובדיה".

עובד אחר שאל מדוע התעלמה המדיניות מעדויות להגנה שסיפקה הידבקות קודמת, וכתב: "מתעלמים ממדע החסינות מפני זיהום טבעי, וזה סופר מאכזב בהתחשב בכך שאנחנו חברה מבוססת מדע שפיתחה טיפול נוגדנים מאלה שהחלימו. ”

העובד התכוון לעובדה שלילי הפיקה מספר רב נוגדן חד-שבטי טיפולים, שמטרתם לנטרל זיהומים פעילים של COVID-19, בניגוד לחיסוני COVID-19, שמטרתם להגן על חולים מפני זיהום ומחלות קשות.

רובין קלארק, מהנדס תהליכים של לילי לשעבר, היה עובד אחד שביקש פטור מלילי. RCI הגיעה לקלארק דרך קבוצת טלגרם של 85 עובדים לשעבר שהתחברו בגלל הזעם המשותף שלהם על האופן שבו לילי שחררה אותם. שלא כמו קלארק, רוב החברים היו נציגי מכירות. החקירה של RCI מצביעה על כך שהחברה הכפפה אותם לדרישות מכבידות יותר בחיפוש אחר התאמות מאשר אנשים שאינם פונים ללקוח.

קלארק טוענת שהתנגדותה לחיסון התבססה על התנגדות דתית כנה וממושכת - כזו שלא רצתה לחשוף בפני המעסיק שלה כי "יש הרבה אפליה נגד אנשים שמחזיקים באמונות שלי".

אבל לקלארק הייתה גם הפרעה אוטואימונית קיימת, אז זה היה הבסיס שעליו הגישה את בקשת הפטור הראשונית שלה.

בבקשה זו, היא ציינה שלא קיבלה שום חיסונים מאז שאובחנה עם מצבה ב-1986, וציטטה את אתר האינטרנט של המרכז לבקרת מחלות, וציין: "אנשים עם מצבים אוטואימוניים עשויים לקבל חיסון נגד COVID-19. עם זאת, עליהם להיות מודעים לכך שכרגע אין נתונים זמינים על הבטיחות של חיסוני COVID-19 עבור אנשים עם מצבים אוטואימוניים."

קלארק גם צירפה מכתב מהרופא שלה, שסופק ל-RCI, ובו נאמר: "ההערכה המקצועית הרפואית שלי לגבי מטופלת זו היא שהיא לֹא להיות מחוסן בחיסון COVID-19, שכן הסיכון לנזק ולפגיעה רפואית בחולה עולים על היתרונות".

היא גם ציינה שהיא נדבקה ב-COVID-19 בנובמבר 2020 ושעדיין יש לה נוגדנים, שאושרה על ידי בדיקה שנערכה באופן פנימי על ידי לילי עבור מחקר שהפעיל על הנדבקים בעבר.

מחלקת משאבי אנוש של החברה דחתה את בקשתה של קלארק, תוך שהיא הודיעה לה שישנן דרכים רבות עבורה לקבל חיסון אם תחליט כך.

באימייל הדחייה שנשלח לקלארק, ציינה לילי: "החלטה זו התקבלה תוך שימוש בהגדרה המעודכנת ביותר של ה-CDC של התוויות נגד רפואיות אמיתיות לחיסון נגד COVID... עם הדרכה מבוססת ראיות זו, ישנם מעט מאוד תרחישים העומדים בקריטריונים לרפואה דִיוּר."

כמה עובדים לשעבר אמרו ל-RCI שהם שמעו שלילי נענתה מעט אם בכלל בקשות טיפול רפואי. לילי לא הגיבה לשאלות של RCI שמטרתן לאמת טענה זו, ולא לשאלות אחרות הנוגעות להתאמות.

כמו מנדי ואן גורפ, קלארק אמרה שלילי דחתה את בקשתה שלאחר מכן לפטור דתי בטענה שהיא החמיצה את מועד הגשת הבקשה. מסמכים פנימיים שסופקו ל-RCI אינם מתייחסים לתהליך ערעור כלשהו עבור אלה המבקשים הקלה מהמנדט, והם אינם אומרים דבר על השאלה אם עובד יכול היה להגיש בקשה לקבלת מגורים רפואיים ודתיים מראש.

לאחר שבקשותיה נדחו, ולאחר שסירבה להתחסן, קלארק עשה זאת מפוטר עבור "התנהגות בלתי הולמת - חוסר כפיפות".

אנשי מכירות שביקשו פטור מלילי התמודדו עם אתגרים אחרים. סקוט, כמעט 20 לילי ותיק באמצע שנות ה-50 לחייו, שביקש שלא להשתמש בשם משפחתו כי הוא מחפש עבודה חדשה, ביקש פטור דתי על סמך התנגדותו ארוכת השנים להפלות והעובדה שתאים האמינו שהם מעוברים שהופלו שימשו ב בדיקה או פיתוח של חיסונים ל-COVID-19. הוא כתב מכתב בן שישה עמודים המפרט את התנגדותו, וכלל מכתב מהכומר שלו. הוא גם סיפק הוכחה שיש לו נוגדנים ל-COVID-19 מזיהום קודם.

להפתעתו של סקוט, ולהפתעתם של עמיתים שקיבלו את אותה דרישה, לילי ביקשה ממנו לשלוח "הוכחה" לכך שנעשה שימוש בתאי עובר בפיתוח חיסונים, כולל תיעוד באילו קווי תאים עובריים נעשה שימוש. החברה גם שאלה שאלות המשך נוספות להן התנגדו כמה עובדים שעמם שוחחה RCI.

דוא"ל אחד כזה מ-Lilly HR שהושג על ידי RCI דרש קתולים בעלי זיהוי עצמי להסביר מדוע הם מתנגדים למדיניות הכנסייה הרשמית.

אם קתולי, אנא ודא שהתיעוד מתייחס לקביעת משרד הדוקטרינה של הוותיקן (הקהילה לדוקטרינת האמונה) כי מקובל מוסרית שקתולים יקבלו חיסונים נגד COVID-19.

איימי שולץ, ילידת אוהיו, נציגת מכירות שאושרה הפטור הדתי שלה מהתחסנות, אומרת שיש בעיה אחרת. היא טוענת שתהליך האירוח עצמו "לא טופל באופן עקבי", וציינה ש"כמה אנשים התבקשו מכתב מהכומר שלהם. לא הייתי."

סקוט קיבל "מקום לינה דתית זמנית". ואז לילי זרקה לו כמה כדורי עקום. ראשית, לילי משאבי אנוש אמרה לו באימייל כי בשל האופי האישי של המכירות, ההנהלה...

... קבעה שהאירוח הזה יוצר קושי מופרז עבור החברה והלקוחות שאנו משרתים. בשלב זה, אתה יכול לבחור לפרסם עבור תפקיד מבוסס מרחוק ... אם אינך יכול להבטיח עמדה אחרת שאינה מול לקוחות או אם תבחר שלא לקבל את החיסון נגד COVID-19 עד ה-15 בנובמבר, תופסק מ- החברה.

התפקידים שאינם מול לקוחות שאליהם הפנתה לילי את סקוט היו עבור מדענים, מהנדסים ועובדי משרד, ורבים מהם, לטענתו, התבססו במטה החברה באינדיאנפוליס, הרחק מביתו במערב. למרות שעבד בחברה כמעט 20 שנה, הוא יקבל יחס כמו כל מועמד אחר לעבודה. סקוט אמר שהוא הגיש מועמדות לשישה תפקידים - ארבעה מהם ידרשו ממנו להתייצב במטה, וכולם היו מביאים לקיצוץ משמעותי בשכר - ולא הצליח לקבל ראיון לאף אחד מהם.

לילי לחצה עליו עוד יותר על ידי אכיפה קפדנית של תנאי הסכם רילוקיישן שסקוט היה צד לו שנתיים קודם לכן. הוא קבע שסקוט יישאר מועסק על ידי לילי עד ה-18 בנובמבר 2021, או שאחראי על הוצאות של 43,000 דולר שהחברה לקחה כדי להעביר אותו ואת משפחתו. בשל הנסיבות הקשורות לחיסון שלו, סקוט יפוטר יומיים לפני תאריך זה, ולכן יהיה תלוי בהוצאות ההובלה הללו.

לילי משאבי אנוש הציעה פתרון, אבל אחד שסקוט הרגיש לא הותיר לו ברירה: קבל את תוכנית הפיצויים שהוצעה לאנשים כמוהו שלא מצאו עבודה חלופית מקובלת בלילי, והחברה תוותר על התחייבויות ההחזר שלו. עם שלושה ילדים בקולג', והשטר של 43,000 דולר שהגיע אליו, סקוט חתם על הסכם הפיטורים והגיש בקשה לאבטלה כשחיפש עבודה חדשה.

אבל לילי לא סיימה עם סקוט. לשכת האבטלה במדינה דחה את תביעתו לתגמולים בטענה: "השתחררת מהעבודה הזו [לילי] בשל הפרת מדיניות החברה". סקוט ערער וקיבל מכתב נוסף לפיו הוא אינו כשיר כי עזב את החברה. הוא ערער שוב, סיפק את כל תיעוד הפיצויים הרלוונטי, והסביר בדיון בפני בית משפט אבטלה בדיוק מה התרחש. הוא שאל את נציג משרד העבודה, "מה לילי סיפרה לך ספציפית על העסקה שלי?" סקוט טוען שהנציג נהיה שקט, ואז אמר, "הם סימנו את התיבה שעזבת". בסופו של דבר, משרד העבודה אישר את ההטבות שלו.

גם נציגי מכירות אחרים לשעבר של לילי דיווחו על בעיות בקבלת פיצויי אבטלה. שניים המתגוררים באותה מדינה סיפקו מכתבים ל-RCI מלשכת האבטלה שלה המציינים כי בתחילה נמנעו מהם הטבות עקב "עזיבה מרצון" - מה שהם ראו בבירור כתיאור לא מדויק של פרידתם מלילי. אחד מהשניים קיבל בסופו של דבר הטבות, השני לא.

כמה עובדים לשעבר עזבו את החברה על רקע המנדט שלה תוך ציון דאגות בטיחותיות עם החיסון שמקורו בניסיונם המקצועי. אחד מהם הביע דאגה מ"אירועים שליליים". עד סוף שנת 2021, הוא אמר, הוא צפה במערכת דיווח על אירועי לוואי של חיסונים בניהול משותף של ה-CDC ומנהל המזון והתרופות ו"צפה והבחין בכמות המדהימה של AE [אירועי לוואי] שדווחו מהתקפים, מוות, דלקת שריר הלב. . אמרתי למנהל שלי, 'אם זה היה המוצר שלנו ואני רואה דוחות מהסוג הזה, היינו נמשכים מיד מהמדפים'".

החל מה-12 באוגוסט 2021, תאריך הודעת המנדט של לילי, מערכת דיווח על חיסונים אספו למעלה מחצי מיליון דוחות. זה מציג למשתמשים שניגשים לנתונים א ויתור תוך שימת לב למגבלותיה, לרבות שלא ניתן לייחס תופעות לוואי לחיסון; שהדיווחים עצמם עשויים להיות חלקיים, לא מדויקים או פגומים אחרת; וכי מאחר שהם מרצון, הם עלולים להיות נתונים להטיות.

איש המכירות לשעבר היה רגיש במיוחד לנושא זה בהתחשב בתפקידו כנציג תרופות, תפקיד בו לדבריו היה מחויב לדווח על כל אירוע לוואי שנתקל בו בקשר עם כל תרופה של לילי.

שולץ הוסיף: "במקום שיש סיכון, צריכה להיות בחירה וברור שיש כאן הרבה סיכון עם הדבר הזה וללילי לא היה אכפת, [מאף אחת מהאמונות האישיות שלנו, זה לא משנה. הכל עניין של כסף. הכל עניין של שליטה".

כמה נציגי מכירות אחרים הביעו הסתייגות מנטילת חיסון שלדעתם הוצא לשוק בחופזה. ואן גורופ אמר, "זה סוג של אוקסימורון להיות מפוטר בגלל שלא נטל חיסון שאין לו מספיק מידע ודי נתוני בטיחות כדי שאוכל לקחת אותו בעצמי ולתת אותו לילדים שלי".

נציגה לשעבר אחרת, אמבר ניקולאי, יוצאת צבא, אמרה נקודה דומה:

בהיותי חדש בפארמה הכרתי רק את ההכשרה שהם העבירו אותי והם העבירו אותנו כל כך הרבה הכשרה שרוויה בהבנת הניסויים הקליניים... באמת היינו צריכים להבין כל כניסות ויציאה של הניסוי הקליני ודף המידע על המוצר והיינו צריכים לוודא שנוכל לענות על כל שאלה כדי שנוכל לעזור לאותו רופא לזהות מטופלים מתאימים לתרופה ההיא ולהרגיש טוב שהיא נבדקה ביסודיות ולרכוש את ביטחונם... כאשר זה [לילי מטילה את המנדט שלה ] התחיל לקרות חשבתי שזה בדיוק ההפך ממה שאתה מלמד אותנו. טיפול ניסיוני?

המרואיינים שהביעו דאגה לגבי סיכונים הקשורים לחיסונים, ופיתוחם המהירים והשקתם, ציינו סיבות שונות לזהירותם: חלקם התייחסו למספרים הולכים וגדלים של תופעות לוואי. אחרים ציינו מחקרים ישראלים על דעיכה ביעילות החיסון. אחרים נשענו על עדויות אנקדוטיות מחברים ובני משפחה שלטענתם סבלו מתגובות שליליות לדקירה. כיצד יש לשקול את הנושאים הללו מול מגיפה של פעם במאה לא הוכרזה.

לילי, במסמך שאלות ותשובות שהושג על ידי RCI שנמסר לעובדים במקביל להודעת המנדט שלה לחיסון ב-12 באוגוסט, ציינה:

מנקודת מבט בטיחותית, יותר מ-4 מיליארד מנות של חיסוני קורונה ניתנו ברחבי העולם. בארה"ב לבדה, יותר מ-347 מיליון מנות ניתנו. המרכז לבקרת מחלות ומניעתן (CDC) השיק את מערכת מעקב אחר אירועי החיסון הגדולה בהיסטוריה עבור חיסוני COVID-19. מאז שהתרכיבו החיסונים, תופעות לוואי חמורות שדווחו היו נדירות. כחברה מבוססת מדע, בדקנו ביסודיות את כל הנתונים והאפשרויות העומדות לרשותנו. אנו מאמינים שהחלטה זו עוזרת לשמור על העובדים, המשפחות והלקוחות שלנו בטוחים ובריאים, ומבטיחה שנוכל להמשיך לייצר תרופות מצילות חיים לאנשים ברחבי העולם.

לילי התייחסה גם לתחושת דחיפות לחסן את העובדים, המושרשת במדע: "אנחנו מקבלים את ההחלטה הזו לפני האישור המלא הצפוי של החיסונים על ידי ה-FDA, שהוא ממשמש ובא, כי אנחנו מאמינים שכל יום נחשב. המדע אומר לנו שהחיסונים הנוכחיים יעילים בהאטת העברה ובהפחתת מחלות קשות ומקרי מוות".

לאנשי המכירות שעזבו את החברה, חיכה להם טוויסט נוסף: ביום כניסת המנדט לתוקף, לילי דיווחה לעובדים שחלק קטן מהעובדים הניצבים מול לקוחות לא מחוסנים יקבלו אישור לעבוד וירטואלית, מתוך הכרה ש"מומחים מאמינים כעת כי אנשים מחוסנים לחלוטין עם COVID יכולים להעביר את הנגיף באותו קצב כמו אלה שאינם מחוסנים."

באותו תאריך, Lilly HR דיווחה באימייל לעובדים כי "99% מהעובדים בארה"ב עמדו בדרישת החיסון או שיש להם מקום מגורים רפואי או דתי מאושר".

כיום, ההגבלות על COVID-19 מתקלות ברחבי הארץ, ו כמה מעסיקים עוקבים אחר כך. יונייטד איירליינס, למשל, מאפשר לעובדים לא מחוסנים שהיו בחוץ בבקשות אירוח מאושרות לחזור למשרד.

מצדו, סקוט אמר שהוא לא יחזור ללילי אם תינתן לו ההזדמנות. הוא כתב מכתב לעמיתיו ביום האחרון שלו: "מעסיק שחושב שיש להם את הזכות להגיד לך מה להכניס לגוף שלך ללא אחריות, הוא לא חברה שאני רוצה לעבוד בה".

ניקולאי, שקיבל מגורים דתי אך לא מילא תפקיד שאינו מול לקוח והופרד מלילי, דחה הסכם פיטורים. "מבחינתי, אי אפשר לקנות את הדת שלי. את החופש שלי אי אפשר לקנות. חייבים להיות כמה אנשים שמוכנים לעמוד".

כעת היא נוקטת בהליכים משפטיים נגד החברה.

"האם אני הולך לנצח מול חברת פארמה של מיליארדי דולרים שמבודדת חמישה כיוונים מיום ראשון? לא, הכיסים שלהם עמוקים. אבל מישהו צריך לעמוד ולהגיד שזה לא בסדר, אם לא ננסה, איפה זה נגמר?"

נדפס מן RealClearInvestigations