ההשתלטות העוינת על אקדמיית חיל האוויר

השינוי של האקדמיה לחיל האוויר (AFA) ממוסד צבאי לבית ספר מתקדם לאמנויות ליברליות היה מצטבר, בלתי פוסק ומחושב. המטרה לפוליטיזציה של הכשרתם ונקודות המבט של צוערים, המהווים כ-20% מוועדות הקצינים השנתיות של חיל האוויר, מבטיחה מקור לקצינים משפיעים שיישמו ויקדמו את הרעיונות הללו לאורך הקריירה הצבאית והאזרחית שלהם. 

סקוט קירבי, מנכ"ל יונייטד איירליינס ובוגר AFA משנת 1989, הוא הפוסטר של סוג הבוגרים שהנהלת האקדמיה שואפת לשחזר. הוא הוזמן כנואם מרכזי בטקס השנתי סימפוזיון לאומי של אופי ומנהיגות שנועדה להניע ולצייד את המשתתפים לחיים בכבוד ולמנהיגות יעילה. הנושא של השנה, "הערכת תנאים, תרבויות וחברות אנושיות" יכלול מגוון הרצאות שנושאיהן אינם עולים בקנה אחד עם האתגרים האדירים העומדים בפני הכוחות המזוינים. 

התנהלותו של מר קירבי כמנכ"ל יונייטד איירליינס וכאזרח פרטי עומדת בסתירה לדגש של הסימפוזיון על חיים בכבוד ומנהיגות יעילה. הוא הפר את זכויות האדם והרפואה הבסיסיות של עובדי יונייטד במהלך משבר קוביד. תחת הנהגתו הבוטה של ​​קירבי, יונייטד איירליינס הפכה לחברת התעופה הראשונה מנדט חיסוני קוביד, מדיניות שהתעלמה מההגנות של קוד נירנברג והכריזה בטעות על החיסון בטוח ויעיל. בית המשפט המחוזי החמישי התהפך החלטה של ​​בית משפט קמא וקבעה כי אילוץ העובדים לבחור בין קבלת החיסון או יציאה לחופשה ללא תשלום גרם לנזק בלתי הפיך.

כתומך נלהב של שינויי אקלים ומדיניות DEI, מר קירבי הנחה את יונייטד איירליינס לאמץ מודל עסקי מפוקפק להשגת נטו-אפס מדיניות הפחמן עד 2050, תוך ציטוט של אותן ראיות קלושות שה-DOD השתמש בה כדי להצדיק אותה תוכנית לצמצום פליטת גזי חממה. מר קירבי התקין גיוס מבוסס גזע מכסה, שקבע כי טייסים גברים לבנים היו מיוצגים מדי דמוגרפית ביונייטד איירליינס. הוא דחה את הכשרון באופן מוחלט וצמצם את חששות הבטיחות הברורים על ידי התחייבות כי יונייטד איירליינס תשכור א צוות טייס חדש המורכב מ-50% מיעוטים או נשים עד 2030. הפעולה גרמה למבקרים לעג הפוליסה וקריאה לא חרם של יונייטד איירליינס. 

כאב לשבעה ילדים ומנכ"ל של חברה גדולה, לקוחות יונייטד מצפים לרמת התנהגות התואמת את תחומי האחריות שלו. הנטייה של קירבי לנזילות מגדרית בעוד מתלבשים ומופיעים כדראג קווין העלה שאלות לגבי השכל הישר שלו. התעלולים שלו אולי היו תמימים אבל התנהגות כזו חוגגת אורח חיים שנועד לכך לעשות מינית ילדים ולפגוע בתא המשפחתי. 

בדרגות שונות הדעות השנויות במחלוקת של מר קירבי תואמות את חיסון קוביד ומדיניות DEI שנקבעו על ידי משרד ההגנה (DOD). הסוכנות קבעה מנדטים נוקשים של חיסון קוביד שנאכפו על ידי ענישה, יזמה מכסות והעניקה לגיטימציה לתנועת הדראג קווין על ידי חסות לאירועים עם ילדים. ה-AFA אינו צופה תמים בדרמה הזו. הממשל שלה אימץ באופן עצמאי את הנרטיבים הללו ונושא חלק ניכר מהאחריות לקידום מדיניות שנועדה להפוך גוף סטודנטים פטריוטי ולא פוליטי מטבעו לכזה המחויב לאקטיביזם חברתי. 

בהתאם הטקטיקה של מרקוזה של הצעדה בין המוסדות, השינוי של ה-AFA התפתח בערמומיות כאשר פעילים חדרו והשחיתו את עקרונות היסוד שלו. ערעור כיבוד קוד הכבוד, הפחתת ההקפדה האקדמית, הפחתת עוצמת חווית הצוערים כפי שמעידים שיעורי שחיקה נמוכים, מינוי מפקחים אקטיביסטים, דיקנים ומפקדים, הכנסת תרבות DEI רווחת, שיתוף באגודות בוגרים כדי לתמוך בתוכניות רדיקליות בחסות על ידי ההנהלה במקום לציית לרצונות הבוגרים, והנטייה של קצינים כלליים לקבל את השינויים כאל עוּבדָה מוּגמֶרֶת כולם תרמו לפטירתה של האקדמיה. 

קוד הכבוד של הצוערים - "לא נשקר, לא נרמה או גנוב, ולא נסבול בינינו אף אחד שעושה זאת." - מפריד את ה-AFA ממוסדות להשכלה גבוהה אחרים ומהווה את הסלע להתנהלות אתית של צוער. עמידה בדרישותיה היא משימה קשה אך ניתנת להשגה, שכן התגמול שלה נמשך כל החיים. אכיפת הקוד הייתה רצופה מחלוקות ונעשו מאמצים רבים כדי לשפר אותו. אין עוררין על ערכו של הקוד, ולמרות חוסר השלמות שלו, היעדרו מוביל לכאוס ומעלה את השאלה האם אקדמיה בת קיימא יכולה לשרוד בלעדיו. 

לפני יותר מעשור ד"ר פרדריק מלמסטרום, כיתת USAFA של 1964, וד"ר ר' דיוויד מולין פתחו בחקירה יסודית על ההידרדרות של קוד הכבוד. הממצאים סיפקו פרוגנוזה חמורה - כזו שהנהלת האקדמיה למרבה הצער לא התייחסה אליה. לפני 90 שנה כיבוד הקוד נע בין 100-70%, אך ירד ל-2007% עבור השיעורים של 2010-2002. בין השנים 2011 ל-XNUMX, ניתנו לצוערים מהכיתה הראשונה והרביעית את מבחן הבעיות המגדירות את ההיגיון המוסרי בקנה מידה שנע בין "פעולה מתוך אינטרס אישי בלבד" ל"קבלת החלטות מוסריות המבוססות על אידיאלים ועקרונות משותפים".

מוסד עם משימה לפתח מנהיגים בעלי אופי צפוי לקבל ציון הרבה מעל הממוצע. למרבה האכזבה, הבדיקה לא מצאה הבדל משמעותי ברמת ההיגיון המוסרית הגבוהה ביותר בין בכירי האקדמיה לבכירים במכללות ובאוניברסיטאות אחרות. אחד מכל ארבעה חברים בכיתה של 2010 נסוג לרמות נמוכות יותר של קבלת החלטות אתיות בזמן שהותו באקדמיה.

בין השנים 2017-2018 שישה פרופסורים קבועים, כולל יו"ר מחלקה, התפטרו מה-USAFA וכולם הצביעו על שינויים תרבותיים מפליגים במוסד. ב- מכתב פתוח הם מפרטים את מעשיו של דיקן האקדמיה, שבמהלך כהונתם בז לקוד הכבוד ופגע במצוינות אקדמית. הדיקן פיתח קורסים אקדמיים עם ציפיות נמוכות כדי להתאים את עצמם ליכולות הלימודיות של ספורטאים בין-מכללות. אווירה של הפחדה השתיקה פרופסורים מן המניין, כשהדיקן העביר כוח והשפעה לחברי סגל אזרחי. השפלה של החוויה האקדמית היא כה מלאה עד שהפרופסורים תוהים אם החלמה אפשרית.

עד 2022 ה-AFA, על פי ה ארה"ב חדשות הדו"ח העולמי של "דירוג המכללות הטוב ביותר", דורג בתור החמישי הטוב ביותר מכללה לאמנויות ליברליות בארצות הברית, המדגימה את הליקוי של תכנית הלימודים STEM כעדיפות אקדמית ראשית של המוסד. המעבר התרחש כאשר פרופסורים ומדריכים אזרחיים התרחבו ל-42% מהסגל - שרבים מהם התאמנו במוקדי ה-DEI של ליגות הקיסוס.

שיעורי שחיקה גבוהים נוטים לתקן טעויות בתהליך הקבלה ומשמשים כמנגנון להפרדה בין צוערים שאין להם יכולת או נטייה לעמוד בארבע שנים של לחץ בלתי פוסק. שיעורי שחיקה נמוכים מרמזים שכמעט כל המועמדים שנבחרו הם כשירים ומוטיבציה להצליח ב-AFA, במיוחד בסביבה שבה רמת האינטנסיביות מופחתת מהנורמות ההיסטוריות. 

ארבע השנים הנוכחיות שיעור הסיום ב-AFA הוא 86%, מה שעולה בהרבה על שיעור הסיום של 60% בעידן חברי לכיתה. נכון לעכשיו, הממוצע הארצי של סטודנטים א' המסיימים את השנה הראשונה בקולג' הוא כ-70%, אבל 93% של צוערים בכיתה ד' מסיימים את השנה הראשונה, תקופה שבעבר הציבה דרישות יוצאות דופן לכישוריו הנפשיים, הגופניים והפסיכולוגיים.

ב מאמר ב Air Force Times, מנהלת הקבלה החדשה של AFA, קולונל קנדיס פייפס, קראה לשינויים קיצוניים כדי לטפל בפערים הנתפסים בחיל האוויר. הפרשנות שלה קוראת לצדק משקם המדגיש זהות, קורבנות ותיקון אי שוויון על ידי החלת מכסות. היא מבטלת או מתעלמת מהכשרון, המנבא העיקרי להצלחה, בהתאם לפסיכולוגים ממוקדי זהות, הטוענים שגיוס עובדים מבוסס-כשרון הוא לא הוגן. בתפקידה החדש קולונל פייפס עומדת כשומרת סף, א אלוהות לימינלית, שיש לו כוח עצום לפוליטיזציה של תהליך בחירת המועמדים ולעצב את הדור הבא של קציני חיל האוויר. 

ב-15 השנים האחרונות, מפקחים אקטיביסטים האיצו את המטמורפוזה של האקדמיה בעיקר באמצעות יישום תכניות DEI הפושטות בכל היבט בחיי הצוערים. אחד השווה החשיבות של DEI עם זו של אקדמאים ועוד טען גזענות מערכתית היה קיים באקדמיה והשתמש בו כתירוץ לזרז את התהליך, אם כי תביעה על ידי השעון המשפטי גילה שההאשמה הייתה חסר בסיס. 

המפקח הנוכחי הוא תומך נמרץ של חיסוני קוביד-19 חובה ו נדחתה כל הפטורים הדתיים והרפואיים, המצדיקים את ההחלטה בשימוש בנתונים מיושנים ואי התחשבות ביחס הסיכון-תועלת הגבוה בקרב קבוצת הצוערים הבריאה. בהנהגתו נדרשו צוערים להשתתף בתדרוכים על השימוש ב כינויים מועדפים, והוא התיר את מלגת ברוק אוונס ו-Paty Grace Smith Fellowship להציע הזדמנויות אקדמיות לצוערים המבוססים על מין וגזע להדרה של גברים לבנים. פקידי האקדמיה מכחישים שוב ושוב שהאינדוקטרינציה של DEI ו-CRT מתרחשת ב-AFA, אבל תביעה משפטית בנושא חופש המידע אומרת ל- סיפור שונה. 

CRT ו-DEI הפכו למנורמלים ב-AFA. צוערים גברים לבנים נתונים להטרדות גזעניות מצד חברי הסגל, ולרוב העלבונות וההשפלה חולפים ללא הודעה מוקדמת. החוויה של ילד לבן מס' 2 הוא יוצא דופן, כאשר נודע ופורסם כי המורה שלו לכלכלה אזרחית עם קשרים לאוניברסיטת קורנל התייחסה לגברים לבנים בכיתתה לפי מספרים מכיוון שכולם נראים דומים. אותו צעיר הורה על ידי מדריך האימונים הצבאי שלו, אלוף משנה בחיל האוויר ולשעבר מפקד מכינת AFA, להסביר את הפריבילגיה הלבנה שלו. 

צוערים חיים תחת מערכת שבה נציגי גיוון והכלה משובצים בכל טייסות הצוערים ופועלים כקצינים פוליטיים. הקאדר הזה מדווח מחוץ לשרשרת הפיקוד ומפעיל אלמנט של שליטה והפחדה המזכירים את משטרת המחשבות שנמצאת בממשלות טוטליטריות. 

מעט אמצעי הגנה קיימים למניעת הגזמות אידיאולוגיות באקדמיות צבאיות. פוליטיקאים הם בלתי צפויים, לא אמינים, ובנטייה נוטים יותר להתערב ברגע שהסיכון לקריירות הפוליטיות שלהם נמוך, וזה לעתים קרובות מאוחר מדי לעצור את התהליך. מועצת המבקרים של האקדמיה, שתפקידה לפקח על מדיניות ונהלים מוסדיים, מכהנת במינוי נשיאותי.

בתחילת מינהלת ביידן בוטלו כל המינויים הקודמים והוחלפו באלו שאוהדים את סדר העדיפויות של DEI בתוך ה-DOD. המעוז שנותר, אגודת הבוגרים של הבוגרים, התעלם מרגשותיה של קהילת הבוגרים, לא הצליח להתנגד להשקעתה של DEI באקדמיה, וסייע לניסיונות המוצלחים של המינהל להתקין את DEI במרקם חיי הצוערים. 

דבריהם ומעשיהם של גנרלים ואדמירלים, הן בשירות פעיל והן בדימוס, משפיעים עמוקות על חיילים משוחררים ועל הארגונים הקשורים אליהם. בשלבים המוקדמים של עידן הטרנספורמציה של הצבא, כאשר ניאו-מרקסיסטים התעסקו וגברו ניצחונות קטנים בתוך הממסד הצבאי, רק המתבונן המובהק ביותר היה מודע לתככים הללו. אבל הימים של תחבולה מתוחכמת חלפו, ורק חוסר סבלנות, אדישות אינטלקטואלית, חוסר אומץ או אהדה יכולים להסביר מדוע מעט קציני דגל התנגדו בגלוי ללשון הרע של המרקסיזם, DEI. כעת, יותר מתמיד, אמריקה זקוקה לאלה שהקדישו את הקריירה והחיים שלהם לשירות ארצם כדי להתעלות שוב ולהילחם באויב האדיר הזה.

למרות ההתקפה על הערכים שמייצרים מנהיגים מוכשרים, רוב הצוערים מכל הגזעים והעדות אינם מסכימים עם הנחלת אידיאולוגיות מפלגות ב-AFA. DEI נתפס כהסחת דעת שמעדיפה התנהגויות המנוגדות לעקרונות של מדע הצבא. הם מתעבים את צְבִיעוּת של גנרלים שמתפלפלים ולא אומרים את האמת. 

הצעירים והצעירים הללו מתקוממים מהתפיסה שהם רק שיבוטים, שחושבים באותה צורה ושופטים אחרים לפי תכונות שטחיות ולא רלוונטיות. מי צריך לדבר איתם על כבוד ואומץ בוועידת המנהיגות של AFA - מנכ"ל חברת תעופה ערה או הגברים והנשים שסיכנו את חייהם בשקט בשירות לאומה?