לפני מספר שבועות, בזמן שצפו במפגש השנתי ה-54 של הפורום הכלכלי העולמי לקבלת עדכונים על האסטרטגיה המתואמת שלהם לקידום מטבעות דיגיטליים של הבנק המרכזי ועריצות דיגיטלית, משהו בעדכון הטוויטר/X שלי משך את תשומת ליבי.
בתוך האירועים הללו, חבר הקונגרס סקוט פרי הציג את "הסרת חוק דאבוס". בתחילה, הייתי המום לגלות שאנחנו, כמשלמי מסים, בכלל מממנים את ה-WEF. עם זאת, חקירה נוספת העלתה שמאז 2013, סיפקנו לפחות 60 מיליון דולר במימון משלם המסים ל-WEF.
המימון שלנו ל-WEF הוא המקבילה הפיסקלית של הנגאובר משמעותי - כואב, מצער וגורם מעצמו. למרות שהסיפור הזה דווח בעבר, נאבקתי למצוא ציר זמן מגובש או כל סיפור רקע מפורט על המאמצים לעצור את המימון הזה. ללמוד על התרומות שלנו ל-WEF היה כמו לחשוף חברה סודית בחצר האחורית שלך - מסקרן ומטריד.
עקבתי מקרוב אחר הפורום הכלכלי העולמי (WEF), מכיוון שהם אחת הישויות העיקריות הפונות לציבור, יחד עם האו"ם (או"ם), הבנק העולמי, הבנק להתנחלויות בינלאומיות (BIS) וקרן המטבע הבינלאומית ( קרן המטבע הבינלאומית), אשר קידמו ותיאמו את ההשקה העולמית של המטבעות הדיגיטליים של הבנק המרכזי (CBDCs). למעשה, כיום מעריכים שיש 1.3 מיליארד חשבונות CBDC רשומים ברחבי העולם, לעומת 580 מיליון עבור מטבעות קריפטוגרפיים מבוזרים. הקצב המהיר הזה של אימוץ כפוי מדאיג, שכן נראה שהוא צובר תאוצה עוד יותר.
כללתי קטע על הפורום הכלכלי העולמי ותפקידם במטבעות דיגיטליים של הבנק המרכזי (CBDCs) מתוך פרק 3 של הספר שלי.
הפורום הכלכלי העולמי (WEF)
הפורום הכלכלי העולמי (WEF), מאז הקמתו ב-1971 על ידי קלאוס שוואב, הפך מקונסורציום צנוע של מנהיגים עסקיים אירופיים למרכז רב עוצמה לריכוזיות עולמית, תוך הטיית הכף לטובת האליטה העולמית. שוכן במעמקים העכורים של רשתות כוח גלובליות, ה-WEF עיצב את מסלולם של עסקים גדולים, כאשר פסגת דאבוס השנתית שלו משמשת פלטפורמה בעלת פרופיל גבוה למשימה זו.
התמיכה של ה-WEF נוטה בעקביות לעבר היתרון של עסקים גדולים, לעתים קרובות לרעת עסקים קטנים ומאמצים יזמיים. להלן מספר דוגמאות להמחשה:
• חברות בלעדית: ה-WEF שואבת את החברות שלו בעיקר מתאגידים רב לאומיים גדולים, ומשאירה עסקים קטנים בחוץ.
• פגישות שנתיות: פסגת דאבוס מזמינה בעיקר מנהלים בכירים, מנהיגים עולמיים ודמויות משפיעות, ויוצרת מערבולת כוח לטובת עסקים גדולים.
• שותפויות ציבוריות-פרטיות: תמיכה בשותפויות כאלה מותירה לעתים קרובות עסקים קטנים נאבקים בצל עמיתיהם הגדולים.
• השפעה רגולטורית: ההשפעה מעצבת המדיניות של ה-WEF גורמת לעתים קרובות לתקנות העונות על גחמותיהם של תאגידים גדולים, ומציבות חסמים בפני מתחרים קטנים יותר.
• גישה למנהיגים גלובליים: ה-WEF מספק לעסקים גדולים קו ישיר למנהיגים פוליטיים, ויוצר פלטפורמה ללובינג ורוכלות השפעה שלעתים קרובות מערערת את האינטרסים של אזרחי העולם.
• הזדמנויות נטוורקינג: אירועים כמו דאבוס מציעים לאליטה הזדמנות לבנות בריתות חזקות, לרוב לרעת מתחרים קטנים יותר.
• מנהיגות מחשבתית: הדוחות וההנחיות של ה-WEF סובבים לעתים קרובות סביב האינטרסים של עסקים גדולים.
• גלובליזציה: הדחיפה של ה-WEF לגלובליזציה חיזקה תאגידים גדולים תוך כדי החנקת הזדמנויות לעסקים קטנים.
• יוזמות קיימות: ההתמקדות של ה-WEF בקיימות גורמת לעתים קרובות למדיניות שמקפחת עסקים קטנים עקב עלויות ציות גבוהות, תוך סלילת הדרך לפריחה של תאגידים גדולים.
המחויבות של ה-WEF לריכוזיות והתאמתו לאינטרסים של תאגידים רב לאומיים מציירים תמונה ברורה של אופיו האליטיסטי והטכנוקרטי. בתור ה דיילי טלגרף הוצהר בינואר 2021, "תפיסת העולם של קלאוס שוואב היא תפיסת עולמו לא דמוקרטית, טכנוקרטית, אוטוריטרית, שבה העולם מחולק בין האליטה שמנהלת את העניינים והשאר המנוהלים ומתופעלים על ידי האליטה לטובתם". הסופרת והאקטיביסטית הקנדית נעמי קליין מוסיפה: "דאבוס הוא הביטוי האולטימטיבי של הסדר הניאו-ליברלי - עולם של השפעה תאגידית קיצונית וריכוז קיצוני של עושר".
השפעתו של ה-WEF חלחלה לפוליטיקה, כאשר פוליטיקאים בולטים כולל ביל קלינטון, ג'ו ביידן, דונלד טראמפ וטולסי גבארד מארה"ב, טוני בלייר מבריטניה, עמנואל מקרון מצרפת וג'סטין טרודו מקנדה משתתפים בתוכניות שלהם ו/או מדברים באירועים שלהם. עם הזמן, ה-WEF חווה צמיחה אקספוננציאלית בחברות חברות, בתקציב, בעובדים ובהשפעה, מה שמייחד עוד יותר את סדר היום הריכוזי שלו.
התמיכה החזקה של ה-WEF ל-CBDCs מציעה עדות ברורה למחויבותם הבלתי מעורערת לריכוזיות ולשליטה עילית.
להלן כמה היבטים מרכזיים של המעורבות שלהם עם CBDCs:
• שותפות עם בנקים מרכזיים: ה-WEF משתף פעולה באופן הדוק עם בנקים מרכזיים כדי לחקור ולעצב את ההתפתחות של CBDCs.
• ערכת כלים לקובעי מדיניות של CBDC: ה-WEF יצר ערכת כלים מקיפה כדי לסייע לקובעי מדיניות בתכנון ובפריסה של CBDCs.
• מחקר: ה-WEF מפרסם באופן עקבי מחקרים על היתרונות והאתגרים הפוטנציאליים של CBDCs, בדרך כלל נוטה ליישום שלהם.
• פרויקטי פיילוט: ה-WEF מעניק את תמיכתו ויעוץיו לפרויקטי פיילוט של CBDC.
• מעקב אחר טביעת רגל פחמן: הארגון הציע להשתמש ב-CBDC כמכשיר לניטור טביעות רגל הפחמן של אנשים, ובכך לחזק את הדחף שלהם לריכוזיות ובקרה.
ה-WEF זכה לביקורת שוב ושוב על מינוף הפחד ואי הוודאות כדי לקדם את סדר היום העולמי שלו. על ידי שימוש בשפה היפרבולית וניבוי תוצאות קטסטרופליות, ה-WEF תפס בהצלחה את תשומת הלב העולמית והסית תחושת דחיפות מוחשית סביב יוזמת "האיפוס הגדול" השנויה במחלוקת. תוכנית שאפתנית זו שואפת לשנות באופן קיצוני מגזרים מרכזיים כמו אנרגיה, כלכלה, שירותי בריאות וחינוך דרך עדשת הטכנולוגיה והריכוזיות, בהתאם לאג'נדה של האו"ם 2030.
המבקרים טוענים כי ה-WEF מנצל באופן אסטרטגי את פחד הציבור, ויוצר דימוי של עולם שמתנדנד על סף, כדי לקדם את הארגון מחדש הרדיקלי של מערכות כלכליות וחברתיות קיימות. קלאוס שוואב, המייסד והיו"ר הבכיר של ה-WEF, מתמצת גישה זו בהצהרתו: "המגיפה מייצגת חלון הזדמנויות נדיר אך צר לשקף, לדמיין מחדש ולאפס את העולם שלנו". הצהרות כאלה נתפסות לעתים קרובות כנסיונות לנצל את המשבר העולמי כדי לקדם את סדר היום של ה-WEF, במקום להציע פתרונות אותנטיים לשיפור האנושות.
מימון משלם המסים בארה"ב של ה-WEF הוא אבסורדי
ה-WEF מעסיק למעלה מ-800 עובדים במשרה מלאה ופועל בתקציב העולה על 400 מיליון דולר. חברות רב לאומיות, המסווגות כ"שותפים אסטרטגיים", משלמות עמלה שנתית של 620,000 דולר. "שותפים בתעשייה" תורמים 130,000 דולר בשנה, בעוד שחברים, הכוללים חברות וארגונים קטנים יותר, משלמים כ-62,000 דולר בשנה.
אירוע הדגל של ה-WEF, Davos, הוא אקסטרווגנזה ספוגה בשמפניה עם סט סילון, המייצרת פעילות כלכלית הדומה לתמ"ג של סנט לוסיה. דאבוס היא המקום שבו האליטה העולמית מתאספת כדי לפתור בעיות שהם יצרו, בכסף שהם לא הרוויחו.
- הפורום הכלכלי העולמי (WEF) הוא אירוע שנתי בדאבוס, שוויץ, המושך אליו אליטות עולמיות, כולל ראשי מדינות, מנכ"לים וסלבריטאים.
- הנוכחות יקרה לאין ערוך, וכוללת דמי חבר, דמי כניסה, נסיעות ולינה.
- מגש המבורגרים בודד יכול לעלות עד 75 דולר, והשכרת דירת סטודיו לאירוע בן חמישה ימים עשויה להגיע ל-15,000 דולר.
- מדי שנה, ה-WEF תורם כ-80 מיליון דולר לכלכלה השוויצרית, מה שמביא תועלת משמעותית לכלכלה המקומית של דאבוס.
- כרטיס דאבוס לבדו עולה 23,300 דולר נוספים, על העמלות השנתיות.
- האבטחה מחמירה, כאשר ממשלת שוויץ מוציאה סכום מוערך של 11.6 מיליון דולר על אמצעי בטיחות.
גודלו, היקפו והשפעתו של ה-WEF הם מדהימים, עם למעלה מ-1,000 חברות חברות. הטבלה הבאה מדגישה את 10 המובילים, בהתבסס על שווי שוק, ספירת עובדים ומזומנים זמינים.
העובדה שמשלמי המסים בארה"ב תרמו לפחות 60 מיליון דולר למימון האליטות הללו, לכאורה עבור הקמת טכנוקרטיה גלובלית של עולם אחד, מדהימה.
מימון ארצות הברית של ה-WEF
ממשלת ארצות הברית החלה לממן את ה-WEF ב-2013. כפי שדווח על ידי אדם אנדז'יבסקי מ-Open the Books ב- "הגיע הזמן שמשלמי המסים בארה"ב ימנעו את חסות דאבוס - הפורום הכלכלי העולמי" ממשלת ארה"ב סיפקה מימון בשווי 60 מיליון דולר ל-WEF.
אנחנו זורעים את זרעי ההרס שלנו, וזה עניין דו-מפלגתי.
לפני שנעמיק בתוכניות האלה, אני רוצה לציין שלעתים קרובות סוגים אלה של תוכניות מקבלים שמות המהווים דיבור אורווליאני (כלומר ההפך ממה שהם אומרים) או מוקצים שמות תפלים בכוונה כדי להרתיע מישהו מחקירה נוספת. אני מאמין ש"לגדל את אפריקה" ו"ברית גלובלית להנחתת סחר" מתאימות באופן מושלם לאסטרטגיות השמות הללו.
תוכנית Grow Africa של WEF תוכננה "להאיץ את השינוי" של המגזר החקלאי של אפריקה. מטרותיה האצילות המוצהרות כוללות הגדלת ההשקעות במגזר הפרטי, שיפור הפריון החקלאי, תמיכה בחקלאים קטנים, יצירת מקומות עבודה והגברת הביטחון התזונתי.
עם זאת, כפי שניתן לצפות, התוצאות בפועל של תוכנית זו היו שונות באופן מהותי מהמטרות המוצהרות שלהן. הייתה השפעה שלילית על חקלאים קטנים, והטיבה במקום זאת לעסקים חקלאיים גדולים. זה כולל הפרות מאסיביות של זכויות קרקע, יישום של אורגניזמים מהונדסים גנטית (GMO), חומרי הדברה ודשנים, תלות מתמשכת של מדינות אפריקה בהשקעות זרות ובתאגידים רב לאומיים, סוגיות של שקיפות למשקיעים ולממשלות המעורבות, והשמדת ילידים. ידע ומגוון ביולוגי.
במילים אחרות, ארה"ב נותנת חסות לניסיונות של ה-WEF לעשות לחקלאות מה שחקלאים בהולנד, גרמניה, צרפת, פולין, ליטא, רומניה, בלגיה, סקוטלנד, איטליה וספרד מוחים נגד: מדיניות ממשלתית וניסיונות טכנוקרטיים להרוס את המסחר והפרנסה שלהם.
הברית הגלובלית לקידום הסחר (GATF) של WEF היא ניסיון לרכז ולשלוט בתהליכי סחר בינלאומיים באמצעות תיאום מלמעלה למטה על ידי ממשלות, ארגונים בינלאומיים והמגזר הפרטי. בתעמולה שלהם תשמעו ביטויים כמו 'אלתור נהלי מכס', 'שותפויות ציבוריות-פרטיות', 'בניית יכולת' ו'צמיחה ופיתוח כלכליים'.
מה שתמצאו בפועל הוא ריכוז הכוח, שחיקת הריבונות הלאומית, ממשל טכנוקרטי, חששות מעקב ופרטיות נתונים, דומיננטיות של תאגידים גדולים, חוסר שקיפות ושיתוף ציבור, והדחקה לשוליים של תרבויות ופרקטיקות מקומיות.
דרכים אחרות שבהן משלם המסים האמריקני עשוי לממן את ה-WEF
בתחום המורכב של מימון ממשלתי, 60 מיליון הדולר שהועברו מ-USAID לפורום הכלכלי העולמי (WEF) מייצגים רק חלק קטן ונראה לעין מתמונה הרבה יותר גדולה. עסקה זו מדגימה כיצד סוכנויות ממשלתיות כמו USAID יכולות להקצות חלקים מהתקציב שלהן לארגונים בינלאומיים כמו WEF, לעתים קרובות ללא אישור ישיר של הקונגרס.
על אף שהוא חוקי ובתחום שיקול הדעת של הרשות המבצעת, תהליך זה מדגיש את האופי האטום של מנגנוני המימון הממשלתיים. עם זאת, מקרה זה הוא רק היבט אחד של דפוס רחב יותר ושקוף פחות של תמיכה פיננסית פוטנציאלית ממקורות שונים של ממשלת ארה"ב ל-WEF. ההיקף והאופי המלא של תמיכה זו נותרו לא ברורים, מה שמעלה שאלות לגבי התרומה הכוללת של כספי משלמי המסים האמריקאים ל-WEF וליוזמות השונות שלו. הנה כמה דרכים אפשריות אחרות שבהן ניתן להעביר כספי משלם המסים ל-WEF:
- פקידי ארה"ב בפגישות דאבוס: פקידי ממשל מארה"ב משתתפים במפגשי הפורום הכלכלי העולמי בדאבוס, כאשר הוצאות נסיעות ולינה ממומנות מכספי משלם המסים. תפקידם להשתתף בדיונים עולמיים, תוך עלות שבסופו של דבר מכוסה על ידי הציבור.
- מימון מחקר לאוניברסיטאות: אוניברסיטאות אמריקאיות, המקבלות מימון פדרלי, עורכות מחקר התואם את יעדי ה-WEF. מחקר זה במימון משלם המסים משפיע על המדיניות והדיונים בתוך ה-WEF, ומשקף סינרגיה בין עבודה אקדמית לבין החזון הטכנוקרטי של ה-WEF.
- פרטי אבטחה לנכבדים: נדרשים אמצעי אבטחה משמעותיים לנכבדי ארה"ב המשתתפים בישיבות ה-WEF בדאבוס. העלות של הסדרי האבטחה הנרחבים הללו מוטלת על משלמי המסים האמריקאים.
- דמי חבר ושותפויות: ממשלת ארה"ב תורמת ל-WEF באמצעות דמי חבר ותרומות לשותפות. התחייבויות פיננסיות אלו נעשות באמצעות כספי משלם המסים, המנויים למעשה על יוזמות הממשל העולמיות של ה-WEF.
- תמיכה בהשתתפות עסקית בארה"ב: ממשלת ארה"ב מקלה ותומכת כלכלית בהשתתפותם של עסקים אמריקאים באירועי WEF. גיבוי זה כרוך לעתים קרובות בשימוש בכספי משלם המסים כדי לקדם מעורבות עסקית בפורומים גלובליים אלה.
- תמיכה לוגיסטית משגרירויות וקונסוליות: שגרירויות וקונסוליות אמריקאיות מספקות תמיכה לוגיסטית ודיפלומטית חיונית לאירועי WEF. תמיכה זו, החיונית לארגון פגישות אלו, היא שימוש עקיף נוסף בכספי משלם המסים לתמיכה בפעילות ה-WEF.
מה נעשה כדי לעצור את מימון משלמי המסים בארה"ב של ה-WEF
הזכרתי בפסקת הפתיחה שהנציג סקוט פרי הציג לאחרונה הצעת חוק "Defund Davos" החודש. מסתבר שזו לא הפעם הראשונה שפרי מציג את הצעת החוק הזו.
הצעת החוק המקורית של Defund Davos בשנת 2022 הוצגה על ידי פרי (R-PA) ובחסות שותף של הנציג טום טיפאני (R-WI) והנציג לורן בוברט (R-CO). מספר החשבון הוא HR 8748, הידוע גם בשם "חוק Defund Davos".
הנה קישור להצעת החוק.
אמנם הצעת החוק הזו עוררה דיון ראשוני ודיונים על תפקידה של ממשלת ארה"ב עם ארגונים גלובליים כמו ה-WEF, אבל היא הופנתה לוועדת החוץ ולא יצאה מהוועדה. במילים אחרות, הקונגרס מעולם לא הצביע על הצעת החוק הזו.
ואז, ב-19 בינואר, הנציג פרי החזיר את הצעת החוק. בעוד אני מברכת אותו על שעשה זאת ועל העלאת המודעות לנושא, הצעת החוק כתובה באופן צר כדי "לאסור על משרד החוץ ועל הסוכנות לפיתוח בינלאומי של ארצות הברית לספק כל מימון לפורום הכלכלי העולמי".
זה לא שורט את פני השטח. אני בטוח שיותר מסתם מחלקת המדינה מזרימה כסף ל-WEF ולארגונים גלובליים אחרים, שרוצים ליצור טכנוקרטיה גלובלית של עולם אחד. הניחוש שלי הוא שהצעת החוק הזו לא תעבור שוב את הוועדה, ואם היא תעבור, היא כנראה לא תעבור בבית הנבחרים, ובהחלט תיהרג בסנאט האמריקאי. 'חוק Defund Davos' הוא כמו לזרוק כוס מים על שרפת יער - סמלי, אבל בקושי יעיל.
מה אפשר לעשות
בשלב זה, אני מאמין חזק בחרמות. לאחר שביליתי 30 שנה בסמוך לפוליטיקה ו-15 שנה כפעיל ומועמד בתפקידים שונים, דעתי על התהליך המדיני היא "תפקירו כל תקווה, הנכנסים לכאן". מערכות אלו נראות ללא תיקון. עם זאת, יש לנו את היכולת לשנות את המחשבות, המעשים והרגשות שלנו. הצבעה עם הארנקים שלנו היא צורה יעילה של אקטיביזם כפי שראיתי.
למרות שאני לא יכול להיות זחוח מדי לגבי זה, כשאני כותב את המאמר הזה במחשב של אפל - שותף של WEF - באמצעות Google Docs, מוצר אחר של חברת WEF שותפה, אני רק בתחילתו של תהליך הדרגתי של החרמת חברות שותפות WEF .
בתור התחלה פשוטה, חסמתי את כל החברות החברות ב-WEF בארה"ב במגזרי Big Pharma ו-Media. משהו פשוט כמו צמצום טווח ההגעה שלהם ומאמץ לא לקנות את המוצרים שלהם הוא צעד ראשון משמעותי.
כפי שדיבר ג'יימס קליר בספרו רב המכר, הרגלים אטומיים, שינויים קטנים בכל יום מסתכמים בגדול. ביטלתי כבל לפני יותר מ-10 שנים וכעת אני מתמקד בגמילה מ-WEF Big Tech. האמת היא שאם כולנו נחרים חברות חברות ב-WEF, נוכל לסיים אותן תוך שבוע. אני בסדר גם עם הגישה ההדרגתית ואז הפתאומית.
פורסם תחת א רישיון בינלאומי של Creative Commons ייחוס 4.0
עבור הדפסות חוזרות, נא להחזיר את הקישור הקנוני למקור מכון ברונסטון מאמר ומחבר.
